Dwudniowe szkolenie w formie online na którym poznacie metodykę przekładania celów strategicznych firmy na cele jednostkowe pracowników, aby zwiększyć ich poziom zaangażowania w wykonywaną prace. Podczas warsztatów poznacie również narzędzia i modele, które pomogą Wam, jeszcze efektywniej zarządzać zespołem.

Ramowy program 

1.        Zacznijmy od góry

• Misja i wizja a strategia osiągania celów
• Zarządzanie przez cele ilościowe i jakościowe
• Skuteczna komunikacja w zarządzaniu
• Dziel i zwyciężaj w zarządzaniu przez cele – model CZC

2.        Rola jednostki w skutecznym zarządzaniu przez cele

• Indywidulane podejście to klucz do skutecznego zarządzania - DNA motywacji
• Badanie potrzeb jako preludium wyznaczania celów
• Skuteczne wyznaczanie celów
• Macierz Eisenhowera w praktyce
• Model SMART-UP
• Technika ALPEN

3.        Ostatni szlif, czyli diabeł tkwi w szczegółach

• Priorytetyzacja celów
• Cele indywidualne a zespołowe
• Co utrudnia, a co pomaga osiągać cele i założenia

4.        Wracając na górę

• Praca z celem a monitoring, czyli co jak i po co mierzyć oraz jak wyciągać wnioski?
• KPI  - punkty kontrolne i kamienie milowe w pracy z celami
• Feedback i jego rola w zarządzaniu przez cele
• Rozliczanie i delegowanie

5.        Co dalej?

• Tworzenie replikowalnych narzędzi i modeli zarządzania
• Nawyki i ich rola w utrwalaniu dobrych praktyk
• Algorytm Dlaczego Nie, czyli jak wpływać na postawę pracownika
• Trudne momenty w zarządzaniu przez cele i jak sobie z nimi radzić?
• Różnice międzypokoleniowe a zarządzanie (przez cele)

Trener prowadzący: Paweł Musiałowski, trener, manager, przedsiębiorca. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, aktywista naukowy, absolwent Akademii Trenerów Sprzedaży i Akademii Trenerów. Stypendysta Prezesa Rady Ministrów oraz Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Założyciel Fundacji Aksjomat oraz AKSJOMAT Training Institute, Partner w firmie Phinance S.A. Ekspert Brian Tracy International. Wieloletni sprzedawca, praktyk, która zbudował i prowadzi z sukcesami własne zespoły sprzedażowe. Przeszedł drogę od sprzedawcy do Partnera, po drodze wypracowując narzędzia i metody, które od lat z powodzeniem wdraża u swoich klientów jako trener.

Jak zapisać się na szkolenie?

• Koszt dwudniowego szkolenia to 890 zł brutto dla jednego uczestnika lub 1450 zł za zgłoszenie dwóch uczestników.
• Szkolenie odbędzie się online 8 i 9 maja w godzinach od 09:00 do 16:30
• W celu zgłoszenia należy wypełnić poniższy formularz, dokonać przelewu na wskazane konto oraz przesłać go na adres e-mail: jaroslaw.izycki@smb.pl
• Po zaksięgowaniu wpłaty, prześlemy do Państwa potwierdzenie oraz zaproszenie od udziału w szkoleniu.

W razie pytań zapraszamy do kontaktu:

Jarosław Iżycki

Project Manager

☎ 785 40 85 00

email : jaroslaw.izycki@smb.pl